Non il mio amico del tempo

Michael è stato un imprenditore che aveva iniziato fuori piccolo e combattuto con le unghie e con i denti per ottenere un impero grande abbastanza per essere finalmente in grado di ottenere altre persone a lavorare per lui, piuttosto che l'altro senso intorno. Egli ebbe successo, ma mai aveva lasciato il suo successo arrivare a lui al punto dove ha dimenticato l'importanza del dollaro possente, e come ogni centesimo contato.

Era perché Michael era così parsimonioso con i suoi spese e rilevamento dei suoi soldi in uscita che avevano avuto lui dove è stato oggi, un uomo d'affari molto successo destinato a ingrandirsi.

La sua azienda era basata intorno specializzata consulting services, che ha richiesto un veicolo dell'azienda per effettuare chiamate ai clienti imprese, o residenze e assistere con difficoltà computer basata. Mentre aveva scelto suoi dipendenti accuratamente per le loro abilità, non ci era nessun vero e proprio modo di raccontare quanto tempo un lavoro vorrebbe una volta erano con un client.

Non conoscendo la sorte dei suoi dipendenti in un dato momento o la quantità di tempo trascorso con un particolare client interessato Michael, come ha pagato i suoi dipendenti una retribuzione settimana set per i loro servizi.

Un determinato dipendente, che era molto abile, ma un po ' di un bad boy preoccupato molto Michael. Così ha deciso di mettere un GPS tracking bastone in ciascuna delle sue vetture di dipendenti di controllare sui loro movimenti, quanto tempo sono stati con un client, e se fossero a nulla di buono. E ' stato semplice installare il bastone di rilevamento poco appariscente nelle auto di società. Essi erano piccoli e adattarsi abbastanza bene di non essere notato dai dipendenti.

Dopo il primo giorno, Michael chiuse le porte del business, l'addio ai suoi dipendenti per il giorno e per togliere le bacchette di rilevamento per scoprire ciò che erano stato fino a suoi dipendenti per la giornata. Che cosa ha trovato è stato sorprendente. Suoi dipendenti sono stati effettua fermate presso centri commerciali per ore alla volta, andando alle loro case e strani indirizzi che non erano sulla sua lista di clienti in visita.

Michael calcolato il costo di questi «spese» il suo business, tra cui la distanza supplementare che ha viaggiata in auto aziendali, così come i salari egli stava pagando per i dipendenti che non erano in realtà di lavoro, il costo è stato sicuramente vale la pena fare qualcosa circa.

Il giorno successivo, Michael ha convocato una riunione del personale e ha prodotto risultati per i suoi dipendenti di vedere per se stessi, e minacciato che la prossima volta venivano catturati utilizzando le risorse aziendali per seguire le proprie occupazioni, essi hanno la loro retribuzione ancorata e affrontare il licenziamento.

Dopo l'incidente, i margini di profitto dell'azienda hanno visto un grande aumento, e Michael ha posto un adesivo su ciascuna delle visiere di automobili che dice "non il mio tempo, buddy" come un avvertimento. Le bacchette di rilevamento rimangono nelle auto e sono monitorate ogni giorno. Se non fosse per il bastone di GPS Tracking, Michael non potrebbe hanno saputo mai che cosa erano suoi dipendenti fino a. E ' stato il miglior investimento che mai aveva fatto per la sua azienda.